Le Coaching de Performance au Féminin

La Confiance en soi

Développer son leadership nécessite :

- de se connaître et s'accepter

- d'avoir une bonne confiance en soi,

- d'être assurée de sa légitimité (exit le syndrome de l'imposteur)

- d'avoir une communication efficace,

Comment ?

C'est un processus qui demande de l'introspection. En identifiant ses propres mécanismes de fonctionnement, en découvrant ses pensées limitantes en faisant le point sur ses valeurs, en connaissant les messages inhibants qui nous empêchent de progresser, en prenant conscience de son potentiel et de ses ressources.

Ensemble nous travaillerons à développer votre leadership en optimisant vos talents et en développant vos ressources. Vous apprendrez de nouvelles attitudes et comment exercer "le pouvoir" en restant respectueuse de vos valeurs, c'est à dire en construisant votre propre interprétation du pouvoir au féminin. Vous apprendrez à dire "NON" de manière assertive et efficace.

A l'issue de ce processus vous saurez affirmer votre posture de leader en toute circonstance sans perdre votre "féminin", en travaillant non pas comment convaincre mais plutôt comment motiver, en connaissant vos limites et comment les faire respecter.

Notions abordées :

  • Connaissance de soi, valeurs, talents, ressources

  • Affirmation de soi

  • Le pouvoir au féminin

  • Assertivité et capacité à dire NON

  • Communication non violente

  • Intelligence Emotionnelle

  • Compétences relationnelles

Posture de la femme Manager/Leader coach

Comment booster la motivation de vos équipes pour qu'elles gagnent en efficacité ? 

Comment se positionner face à une personne (homme ou femme) qui refuse de vous suivre ? 

Comment incarner le changement et encourager vos collaborateurs à vous suivre?

Nous travaillerons sur votre légitimité, votre posture et vos modes de communications. Vous apprendrez d'autres modes, pourquoi et comment utiliser le mode le plus adapté.

Vous apprendrez à identifier les comportements bloquants dans votre fonctionnement et dans celui de vos collaborateurs ainsi que comment lever ces comportements

Ensemble nous construirons votre posture de manager coach, vous gagnerez en confiance et en pouvoir de conviction.

Notions abordées :

- Ecoute Active et Empathie

- Comportements bloquants

- Optimiser la communication et l'échange

- Coaching d’équipe et Appreciative Inquiry

- Compétences personnelles et relationnelles.

Bilan de carrière, bilan de compétences et coaching

Réévaluer ses ressources. lors d'un bilan professionnel

 

Lors de cet accompagnement, vous apprendrez qui vous êtes en tant que femme active, leader ou manager. Vous questionnerez votre équilibre vie privée / vie professionnelle et ce qui est important pour vous. Je vous propose un accompagnement dépassant le simple bilan de compétence en vous proposant une formule unique et efficace combinant bilan de compétences, bilan professionnel et coaching professionnel.

En réévaluant vos ressources vous saurez faire de votre projet professionnel un projet personnel aligné sur qui vous êtes vraiment, sur vos ressources, vos talents, vos valeurs. En dépassant les limites des préjugés, des "il faudrait que" vous découvrirez quelle carrière est celle qui vous correspond aujourd'hui.

N'hésitez pas à me contacter, votre bilan de compétences peut être pris en charge par l'OPCA dont vous dépendez.

© 2013 par Sophie Duval
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Sophie Duval Coach 

Activatrice de la Performance et des Talents au Féminin

Château de la Favède

30110 Les Salles du Gardon, France

Tél. 06 95 42 43 47

Mail : sophie.noosphere@gmail.com